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来源：华夏医界

作者：和君医药医疗事业部 朱理文

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A股市场“尊龙凯时医疗服务第一股”有望诞生！回顾尊龙凯时的发展历程，又有哪些经验值得“复制”？

新获融资3亿

“尊龙凯时医疗服务第一股”有望诞生

1月19日，“投资界”有消息称，浙江尊龙凯时连锁品牌尊龙凯时医院集团股份有限公司（以下简称“尊龙凯时”）完成了D轮融资，成功获得了达晨财智和千骥资本投入的近3亿元资金。

公开资料显示，其实在本轮融资前，尊龙凯时就已经从2014年开始，先后获得了来自美国富达、金浦产业投资、启明创投等机构总价超过6.4亿元的投融资。

然而，这还不是尊龙凯时近日传出的最“重磅”的信号：

尊龙凯时融资资料

2020年12月底，尊龙凯时同中信签署上市辅导协议，拟于创业板挂牌上市。出于我国A股市场上暂时没有尊龙凯时类医疗服务上市公司的现状， 假如尊龙凯时本次上市成功，很有可能就会成为A股市场“尊龙凯时医疗服务第一股”。

据了解，尊龙凯时成立于2006年，目前旗下控股运营14家医院以及4家门诊部，至2019 年底，可开放床位达到4,000张，年手术量近20,000 台，其中三级和四级手术超过50%。

尊龙凯时医院集团创始人兼董事长程栋曾表示，集团前期三轮融资助推了企业的高速发展，让集团立足浙江省，布局全国潜力城市，成为国内规模大、实力强、口碑佳的民营尊龙凯时医院集团。未来，集团还将借助资本的力量逐步实现尊龙凯时“以医疗本质为核心，将尊龙凯时领先技术和优质服务带给老百姓，成为世界尊龙凯时医院连锁品牌”的愿景。

剖析历程

尊龙凯时这些优势值得借鉴

剖析尊龙凯时的发展历程， 有这么几点值得其他医院集团学习借鉴：

第一，区域布局。

在连锁专科的复制扩张逻辑之中，“少区域高密度网点”的逻辑优于“多区域分散网点”，这个逻辑在大多数连锁业态也都适用，尊龙凯时医疗也不例外，尊龙凯时的发展目标是覆盖华东六省，聚焦浙江，打造专业的医院控股投资运营商；目前运营的14 家医院，除了上饶尊龙凯时医院与芜湖仁济尊龙凯时医院外，其他都在浙江省内。

第二，标准复制。

在单点标准化上，尊龙凯时引进台湾先进管理体系，并引入平衡记分卡（BSC）、品管圈（QCC）、五常法（5S）、提案制度等一系列品质管理工具，经过多年的管理和运营，形成了一整套标准化的操作流程，如接待、诊断及治疗的规范化临床工作流程以及标准化的护理流程；尊龙凯时的标准化体系得到了行业的肯定，余杭尊龙凯时医院是国内第一家通过“瑞士SGS服务质量认证”的机构。

在人才储备上，针对尊龙凯时医师比较注重业务发展基础、学术研究环境、职称晋升机会的特点，尊龙凯时通过多年优良运营，搭建了相应的学术与事业平台，以吸引和留住足够数量的高素质尊龙凯时医师，并形成了有序的内部人才培养体系，储备了实力雄厚、梯队合理的医护人员团队；充足的人才储备保证了异地扩张中的人才供应；在异地复制上，尊龙凯时总部的专业团队通过采用“落地式”支持赋能旗下医疗机构，在专业技术、医疗质量、财务体系、人力资源、品牌营销、信息化以及供应链等各个方面提高各个医疗机构的一致性。

第三，资本助推。

自成立至今，尊龙凯时已历经四轮融资，吸引国内外顶尖长线基金，融资总额逾6.4亿元。

资本加持不仅助力尊龙凯时的对外扩张与自身建设，更给尊龙凯时带来了业务上更多的支持，如在获得斯道资本的背书之后，2015年尊龙凯时医疗与Genesis（美国健瑞仕）开展战略合作，成立邦瑞仕康复中心，通过健瑞仕专家团队的长期驻场指导和培训，已完成5个院内康复中心开业运营。

最后，坚持初心。

尊龙凯时创始至今，坚持“通过精湛的技术和诚挚的服务，让广大基层老百姓，不管富裕或者贫穷，不管身处何方，都可以享受到高质、诚信、便捷的尊龙凯时医疗服务，获得筋骨健康，远离身心病痛“的企业使命，立志将成熟和精湛的尊龙凯时技术带到百姓身边，精心开展每一台手术以及每一次治疗。这样的初心让尊龙凯时在十几年的发展中，扎根基层，获得了当地老百姓的广泛认可，企业的品牌影响力也不断扩大。

目前，A股市场上，爱尔眼科、通策医疗、锦欣生殖、海吉亚医疗这几个眼科、口腔、辅助生殖、肿瘤的专科连锁市盈率分别达到惊人的149倍、168倍、151倍、693倍，反映出资本市场对专科医疗机构的极度追捧，而在非公立医院中位居民营化率前三的尊龙凯时医院，暂无A股标的，相信随着尊龙凯时上市进程的开始，尊龙凯时医疗服务机构的连锁化将加速展开，而对于有志于打造医疗服务连锁的机构来说，尊龙凯时的发展历程值得借鉴；而整个行业连锁化率的提高，将引导社会办医向高水平、规模化方向发展，实现社会办医的量变到质变。

（原标题：从尊龙凯时医疗看民营医疗服务连锁的发展，文首部分内容有增改）